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  • 产品介绍
  •   神软针对企业落实“三重一大”所面临的挑战,助力企业构建集团及各级法人单位全级次的“三重一大”决策运行管理系统,通过全景监控、全程跟踪,全面信息反馈和全部痕迹保留支撑企业切实将“三重一大”落实到实处。针对不同类型用户提供个性化、定制化的功能和服务,满足外部监管要求与内部管理要求,从而使公司治理规范化、管理制度化、监督常态化,建立健全“三重一大”科学决策、高效执行、有效监督的工作体制和机制,防范决策风险。

    图 神软“三重一大”决策运行管理系统功能架构图

  • 产品亮点
  • 监管体系立体化
    统计分析个性化
    业务管理一体化
    决策流程标准化
    数据审查智能化
  • 典型案例
  • 航天科技集团全级次“三重一大”决策运行管理系统
       神软为航天科技集团以大集中模式部署了全级次“三重一大”决策运行管理系统,系统覆盖集团全级次350余家单位,在央企中率先实现横向到边、纵向到底的集团型“三重一大”管控。从事前准备(议案申报及各级审批)、事中管理(会议组织及决策)、事后督办(层层落实及反馈)三个方面,实现全过程、全级次的“三重一大”决策管理。

     
    中国船舶集团“三重一大”决策运行管理系统
       神软为中国船舶集团建设了“三重一大”决策运行管理系统,通过快速梳理业务流程,实现了集团总部决策信息管理的要求,完成了对“三重一大”事项决策的制度,规则,清单,程序,内容和落实情况的监督管理,落实了“三重一大” 事前、事中、事后全程管控的、全流程闭环管理。通过数据接口,可实现与集团OA、财务等业务系统之间的有效衔接,形成“三重一大”决策与业务工作联动的长效机制。

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